О стратегии — Жуковские ВЕСТИ
Логин:   Пароль:

Блог Александра Каменева

ПОСЛЕДНЕЕ В КОЛОНКЕ


ALEX_01_2017.gif

mezhtopbank.gif

vau_vaffli.jpg

vkontakte.jpg 


elpodp.gif

kadri_reklama.gif










Александр Каменев
Александр Каменев

О стратегии

Наблюдая за работой администрации города Жуковского уже около четырех лет, с начала 2013 года, все больше прихожу к выводу, что практически все многочисленные сотрудники тратят свое время, а следовательно, наши деньги, крайне неэффективно. При этом я прекрасно понимаю, как тяжело воспринимается любая критика, когда ты постоянно и непрерывно завален авральной работой. То ямы на дороге неожиданно растут, как грибы после дождя, то «свинюшки»-местные жители накидают полные контейнеры мусора и почему-то не останавливаются и несут, несут еще, а иногда и вообще в неположенное место мусор сбрасывают, то губернатор неожиданно дает задание высадить завтра тысячу молодых саженцев и чтобы все было с улыбкой, но самое страшное, когда вдруг откуда ни возьмись совершенно нежданно появляются деньги на ремонт дороги сразу после появления первого снега. Из года в год все повторяется, но совершенно не видно никакого качественного изменения в подходах управления городом. Всегда аврал, всегда наскоками и всегда «нет денег!» Мне действительно хочется искренне помочь главе города изменить эту ситуацию, и я даже готов бесплатно поработать советником по вопросам благоустройства. Первое, с чего бы я начал, это повышение производительности труда всех сотрудников и попытки уйти от аврала к стратегическому планированию. Для этого необходимо провести ревизию способностей сотрудников, выявить слабые места и разработать индивидуальную программу обучения. Кстати, я никогда не слышал, чтобы сотрудников администрации чему-то обучали. Думаю, это может быть для многих интересно. Чтобы добиться превосходных результатов, необходимо постоянно совершенствоваться. В одной из лучших книг для личностного роста, бестселлере Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» великолепно описан системный подход, который приведет к повышению производительности. Немного расскажу о действиях на основе правильно выбранных приоритетов — это 3-й навык, который называется: «сначала нужно делать то, что нужно делать сначала». Стивин Кови предлагает простую систему из 4-х квадратов, в которых дела распределяются в соответствии с пересечением следующих параметров: важные, не важные, срочные и не срочные. Действия в различных квадратах приведут к разным результатам. Задача переместить все действия из квадрата I, где они сейчас, преимущественно в квадрат II, то есть приоритет отдавать важным, но не срочным делам.

Ну, а так как меня пока не приглашают работать в администрацию, я просто рекомендую всем сотрудникам администрации самостоятельно прочитать эту книгу.

Если у вас есть предложения по благоустройству города, присылайте их на мой адрес: kraszhuk@gmail.com 


Последнее обновление: 28.06.2017, 13:19

Сотрудники Пенсионного фонда и МФЦ не ходят по квартирам

рубрика: Общество